众筹2.0:区块链如何改变众筹?

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众筹的历史悠久。 17 世纪,荷兰东印度公司通过众筹成立公司,得以有资金建造远洋船队。 18 世纪,有一点艺术家通过“订购(subscription)”来完成被委托人的作品。之类贝多芬和莫扎特通过订购者支持来为被委托人的作品筹集资金。一旦完成作品,订购者会获得乐谱副本,机会获得一本书,书上标有订购者名字。

历史上众筹的原型不少,但直到互联网发展心智成熟期期的句子是什么是什么的句子的句子是什么是什么是什么 是什么期后,才孕育出第一代真正意义的大规模众筹。像Kickstarter、IndieGOGO以及RocketHub等。其中最具代表性的是Kickstarter,成立于 509 年,已有十年历史,截止至目前为止,众筹总额超过 43 亿美元,成功筹款的项目超过 16 万个,总支持人超过 1500 万。总的来说,取得了一定的成功,说明众筹模式的生命力。

2017 年,基于以太坊上的首次代币发行发展更为迅猛,在短短的一年内,其筹集的资金超过 50 亿美元,一点项目单个融资总额就达 40 亿美元,是Kichstarter的十年的总和。

那些都说明了众筹的需求强烈,大伙要么希望获得高回报,要么希望获得新产品,即便愿因这是高风险的事情。但,一点形式的众筹也所处全都问題,这愿因时候I C O被禁止,目前I C O机会基本上所处沉寂请况。

众筹1.0:缺乏问责和透明、过于中心化

本文所说的众筹,主全都我传统意义上的商品或服务的众筹,也全都我基于奖励的众筹,当用户支持创作者时候,支持者所期望获得的完整篇 都是股权,全都我物品或服务的交付。也全都我说,它跟通常的I C O代币发行和股权众筹不同,它一般不涉及股权或代币的融资。当然,随着后续法律监管的完善,未来你说那些会涉及并否是帕累托图。

当前的众筹平台一般都好难 保护支持者资金安全方面的机制,比如Kickstarter的条款规定,“Kickstarter 对于您所使用服务相关的任何损害或损失不承担任何责任。大伙不参与用户之间的纠纷......大伙不监管项目的表现或否是 及时交付。” 

沃顿商学院教授Ethan R. Mollick在对众筹项目的表现进行研究后发现,高达85%的项目无法准时交互产品或服务,有时候还有14%的项目好难 可不后能 兑现承诺。其中失败项目消耗了 5 亿美元的众筹资金,非要非要1/ 3 的用户时候支持第另一个项目。这说明了现有众筹1. 0 的模式所处一点问題,比如缺乏问责制、缺乏透明度、过于中心化。

创作者筹集资金时候,对于资金的后续使用,支持者能做的很少。一旦项目失败,支持者血本无归。机会时候承担调解或托管相关的运营成本,平台也好难 承担仲裁或托管代理人的角色,再打上去众筹被看作为“捐赠”性质进行,这愿因项目面临失败时,支持者无法及时采取措施减少损失。创作者也容易出问題,机会不必担负责任,结果是过度承诺,不必 延迟和失败,最终愿因支持者信心丧失,对众筹的生态良性发展不利。

目前众筹的机制还缺乏足够的透明度保证,支持者能想看 的大多是关于产品或服务的市场宣传视频或描述,而对于创作者背景信息等好难验证。而作为平台也好难 相关的验证服务。机会通过并否是机制鼓励创作者披露更多被委托人信息,好难 ,这机会降低支持者投资的风险,并增加更多人参与的信心。

中心化也是目前众筹1. 0 平台的另一个问題。它限制了众筹的扩展能力。之类,Kickstater仅能在 22 个国家的居民可不后能 参与,要求创作者持有银行账户或主流的信用卡或借记卡,这愿因全球38%的人是无法参与到众筹活动中来的,之类一点发展中国家的创作者,大伙富足可不后能 和手艺,还可不后能 创作出精美的产品,但机会好难 金融服务因而无法参与到众筹中来。

此外,中心化的模式会让平台优先考虑自身的财务利益,而完整篇 都是服务于创作者和支持者的利益,其中另一个全都我大伙会考虑上线更多项目,时候可不后能 赚取更多的平台手续费,而完整篇 都是优先关注项目质量。对于中心化的平台来说,它的收益取决于帮更多项目融到资金,而不依赖于项目并否是的成功否是 。

面对当前众筹平台的缺点,新型的众筹平台应该做那些?而在并否是过程中,区块链又能给众筹2. 0 带来那些启示?

时候的I C O(首次代币发行)也属于众筹的并否是模式,但事实上,机会缺乏资金的监管,愿因并否是模式充斥着欺诈,无法保护投资者的利益。

下面以Pledgecamp作为案例,分析下一代众筹跟区块链结合后,会带来那些改变?蓝狐笔记注意到Pledgecamp由美国的另一个团队发起,其顾问阵容强大,其中包括了facebook创始人的姐姐Randi Zuckerberg和瑞波的数据VP等。

众筹1. 0 所处不少问題,而问題也愿因机会。好难 ,在众筹方面所处那些机会?不少创业家都想看 了并否是点,这也就催生了众筹2. 0 的诞生,蓝狐笔记以pledgecamp为案例分析,探讨众筹2. 0 的特点。

Pledgecamp:要怎样利用区块链确保问责

有了问责机制,众筹平台的支持者们还可不后能 更好地监督创作者们,创作者完整篇 都是更多动力按照计划来加速产品和服务的生产。

不过,非要从技术层面实现问责制度,可不后能 真正处理众筹的问责问題。Pledgecamp采用那些措施来处理并否是问題?

Pledgecamp采用“支持者保险”的机制。那些是支持者保险?支持者保险由Pledgecamp独创,旨在保护众筹的支持者利益。它会在以太坊智能合约中托管一定比例的众筹资金,机会项目实现其里程碑,符合大伙的期望,则支持者们通过投票还可不后能 把并否是帕累托图锁定的资金释放给创作者。

不过支持者对于创作者的管理决策是好难 投票权的,支持者非要干涉创作者的具体产品生产和过程管理。

从以上的描述还可不后能 看出,Pledgecamp的核心是利用区块链的智能合约技术。智能合约在以太坊上运行,它是自动化的,我希望达成一定的条件,它就会自动执行。好难 里边人在其中托管资金。

具体来说,第一步,由创作者提供完整篇 的路线图,路线图含有晒 多个里程碑,选泽适合项目的支持者保险资金额度。为了激励创作者提供更多的支持者保险,Pledgecamp提出另一个支持者保险资金数量跟上平台费用相关的机制,机会创作者提供的支持者保险不必 ,好难 其上平台的费用就越低。

第二步,机会项目成功融资,智能合约会托管支持者保险的资金,那些资金有商定的里程碑和投票日期,那些完整篇 都是写入智能合约。

第三步,在投票日时候,创作者会上传符合项目里程碑预期的证据,以证明其使用资金的合理性。机会支持者投票认可,好难 机会释放符合该里程碑的一帕累托图资金给创作者。创作者还可不后能 继续发展项目,制作产品。机会支持者的多数票不支持创作者的项目进展。好难 ,支持者会获得剩余资金的退款,但共同全都我会接收到创作者的产品,要花费及时止损。

当然机会创作者可不后能 有充分理由说明其延期的愿因,并获得大多数支持者的认同,好难 该项目依然还可不后能 继续,这取决于支持者否是 时候相信和支持创作者。

通过并否是机制,还可不后能 在支持者和创作者之间构建并否是联系的纽带,而完整篇 都是当资金众筹完毕时候,一个劲所处等待图片的请况。这促使在整个产品创作周期保持更多的透明和问责,这对于保护支持者的利益有帮助,共同可不后能 鞭策创作者更加努力完成作品。

还可不后能 举例来说明并否是场景。之类,一位名为朱元璋的同学要设计一款真正符合旅行摄影爱好者需求的旅行三脚架。朱元璋承诺将40%的资金保所处支持者保险中,他承诺在 7 月内打创造发名三脚架的原型。

筹款成功,朱元璋在 7 个月内按照当初商定的里程碑分享了脚手架的视频。这赢得了支持者们的信任,有时候大伙一致同意将保险资金继续发放给朱元璋,直到下另一个里程碑。

当然,机会 7 个月过去了,朱元璋进展不大,其原型设计不符合要求,共同他的协作协议伙伴也机会好难 收到款项不再协作协议,且朱元璋对进展缓慢好难 给出你还可不后能 信服的理由。超过51%的支持者投票对朱元璋的进展表示不满,触发智能合约的退款条款,最终把保险金撤回给支持者。当然,在并否是极端请况下,支持者完整篇 都是损失,只拿回40%的资金。但从另外另一个高度,也是及时止损,不然全都我损失50%的资金。

Pledgecamp:要怎样利用区块链确保透明

时候提到众筹1. 0 的平台缺乏足够的透明度,对创作者被委托人的信息披露缺乏。机会所处信息不透明、不对称的请况,往往不促使支持者做决策。Pledgecamp要怎样来处理并否是问題?

Pledgecamp采用资金质押的模式。创作者在Pledgecamp平台上发布项目时候,需用存入保证金。保证金是为了鼓励创作者在推广项目时更透明,共同也是为了处理发布垃圾项目。

Pledgecamp规定,机会创作者足够“透明”,比如上传商业登记文件、身份证明、合同证明、知识产权证明、代码存储库、被委托人推荐信、甚至回答视频直播问題等,其质押的保证金可获得全额撤回。每完成另一个透明度的行动,都还可不后能 撤回固定金额的保证金。

之类创作者选泽适合其项目的 5 个披露,每个披露完毕都还可不后能 获得固定金额保证金的撤回,通过公开的披露,还可不后能 供支持者们进行检查和评估,以促使其最终决策。一旦完成那些披露,创作者的押金会完整篇 返还。机会创作者拒绝披露信息,好难 ,好难 获得资金资助的押金会被没收。

Pledgecamp:要怎样利用区块链实现去中心化

众筹1. 0 平台的很大另一个问題,全都我中心化的运作。全都规则完整篇 由中心化平台说了算。去中心化的模式还可不后能 通过分布式激励让更多人加入进来贡献被委托人的力量。这也是众筹2. 0 平台的重要底部形态。

众筹2. 0 平台是基于区块链的去中心化平台。它更像是基于激励体系的社区。Pledgecamp也是通过去中心化的模式,把时候中心化平台控制转向为去中心化的社区共建。

Pledgecamp有另一个生态系统,通过把参与众筹的人群连接起来,用代币体系作为价值衡量的机制,形成市场网络,推动知识构建,形成监管群体,实现合理治理。

机会去中心化的底部形态,众筹2. 0 平台需用构建跟1. 0 平台完整篇 不同的生态。大伙还可不后能 从参与者高度重点关注:

1.专业服务提供者

在众筹平台上,有一类人群不可或缺,大伙对于众筹项目的发展非常重要。这帕累托图人群全都我具有一点特定技能或知识的人群。大伙可不后能 给去中心化的众筹平台带来重要价值。大伙在内容创造、社交媒体推广、调查、本地化或翻译等方面都可不后能 发挥作用。

Pledgecamp众筹生态系统中,不仅有创作者和支持者,它还希望构建另一个市场网络和知识中心来推动众筹项目的成功,也全都我,它希望通过聚合更多有技能和知识的专业人士来帮助创作者成功。通过帮助创作者成功,从而实现项目的成功,从而给予支持者真正的回报,进而推动Pledgecamp众筹平台的成功。

Pledgecamp提出了市场网络和知识中心的概念。所谓的市场网络,全都我创作者和专业人士之间的交易网络。创作者机会1被委托人或全都我另一个小团队,大伙机会有设计和技术能力,但在市场推广、寻找供应商、翻译等方面需用得到帮助。

当创作者筹集到资金时候,大伙还可不后能 跟那些专业服务人士达成协作协议。机会那些专业服务人士完整篇 都是在Pledgecamp上有被委托人的记录,那些记录在区块链上展示,还可不后能 供大伙查阅。这促使帮助创作者快速找到协作协议伙伴。比如,还可不后能 快速找到器材供应商,并通过区块链智能合约达成协议,所有资金支付完整篇 都是透明的。这对于项目支持者来说,也是一件好事,还可不后能 想看 资金的透明流向。

知识中心全都我另一个众筹项目的知识库,包括问答论坛和可搜索的数据库。用户还可不后能 提问,而大咖回答,回答者还可不后能 建立被委托人的声誉并获得代币奖励。通过知识中心的活动,可不后能 在社区里边获得更高的知名度,从而获得更多的商业机会。

2.分布式的管理人

机会Pledgecamp是去中心化的众筹平台,好难 这也会带来去中心化的治理问題。比如,机会许多人在Pledgecamp平台上传垃圾项目机会诈骗项目,是完整篇 都是需用许多人来管理?

Pledgecamp平台上有管理人的角色。一旦有项目或用户违反服务条款,管理人完整篇 都是执行删除任务,以此维护系统的运行。

当然管理人完整篇 都是可是我我时候花时间和精力来维护平台利益,是机会它能通过维护平台利益获得奖励:平台代币的激励。平台代币在后续的代币经济体系中会提到。总言之,全都我管理人和平台的发展并否是密切相关。

要怎样来发现对平台不利的行为?首先,所有用户都还可不后能 对机会所处欺诈或滥用等违规行为的项目或用户进行举报。违规行为的具体条款由社区定义。当举报的人数达到一定的比率,管理人会组成陪审团进行处理。

评审团由 12 名管理人组成评审委员会,那些管理人会被随机分配,彼此之间身份相互不知晓,以处理串通,其中达到 7 名及以上的评审员达成共识即可采取措施。

举个例子,朱元璋在Pledgecamp平台上发现另一个新上线的众筹项目,该项目承诺制造的产品涉嫌非法药物制造,这违反社区的规定。于是,朱元璋对该项目进行标记并告知一点用户,一点用户也做出同样的标记。 12 位管理人组成的评审团对该该项目审查后进行投票,其中 7 票同意撤下该项目,剩余 2 票不同意, 1 票弃权。共识达成,该项目筹集的资金会撤回给支持者,而该项目的押金被平台没收。

管理人是要怎样获得奖励的?为了跟平台的发展绑定,Pledgecamp提出了跟众筹项目上线平台费用挂钩的机制。首先,管理人完整篇 都是一定的门槛,需用质押一定的代币,那些代币不可交易。

管理人的奖励根据如下公式来决定:

 其中C是管理人的回报;F是从项目收取的平台总费用;CSuser是用户平均的PLG代币质押数;CStot是PLG质押的平均总数 ;(p)代表当前时期。

简单来说,机会另一个管理人持有1%的权益质押代币量,每月会收到众筹项目上线费用总额的1%。共同,还有定制回报的机制,时候还可不后能 鼓励管理人一个劲在线履行责任。共同,为了让管理人更加负责的投票,对于投票正确的管理人也会有激励。

3.代币经济体系

要把去中心化的众筹平台顺利组织起来,好难 代币经济体系是不行的。Pledgecamp同样完整篇 都是代币经济体系来衡量参与者的贡献,并给予大伙激励。

Pledgecamp采用双代币的设计机制。其中另一个代币是PLG(Pledge Coins),另外另一个是CS(Camp Shares)。

PLG代币是ERC20 代币,具有支付、安全、奖励和质押的功能。PLG的支付功能是说它可用于支持众筹项目融资和给专业人士支付报酬;安全功能是说它还可不后能 用于支持者保险、项目押金等;奖励功能是说它还可不后能 作为智能众筹合约的自动奖金;权益质押的功能主全都我质押PLG还可不后能 获得CS代币奖励。

CS是非交易用代币,它允许用户通过它取得管理人资格,并赚取众筹项目上线平台费用的报酬。通过权益质押PLG获得CS还可不后能 有效地减少PLG的流通量,共同增加对CS代币的需求。

CS代币的主要用途有另一个:一是要获得管理人资格,用户需用质押一定的CS可不后能 成为管理人。二是治理用途,管理人通过管理违规行为维持平台的健康度。三是赚取收入,管理人还可不后能 赚取一定比例的众筹项目上线平台的手续费用;最后它完整篇 都是限制作用,CS代币非要销售和交易,要求KYC等。

要获得管理人资格需用符合一系列的规定,比如需用执行KYC、符合当地司法管辖区的法律、PLG转移到非交易的“staking”智能合约中、CS代币以1: 1 的比率奖励给用户、要成为管理人要花费需用质押 50 万的CS代币、需用执行要求的任务可不后能 维持其管理人资格等。

从Pledgecamp的代币设计来看,PLG代币主全都我用于其众筹平台内的交易,而CS代币主全都我治理代币,用于获得管理人的资格以及由此获得平台费用的报酬,激励管理人跟平台利益保持一致。

为了实现冷启动,平台启动时,Pledgecamp为初始的管理人和创作者都准备了各5%的PLG代币作为支持。给早期的管理人代币主全都我一现在时候开始了了机会好难 足够多的众筹项目,有时候也好难 足够的费用激励大伙成为管理人。而管理人对于平台规范发展不得劲要。此外,早期为了激励创作者来Pledgecamp融资,也会给予筹集资金的创作者额外的代币奖励。而所给予奖励的PLG代币需用用于支付专业人士的服务,也全都我在前面提到的市场网络进行消费,时候共同给予生态中的专业人士获利机会。

最后,Pledgecamp的团队和顾问在众筹和创业方面完整篇 都是经验。团队有 7 位成员,CEO、总裁以及CTO完整篇 都是伯克利大学加州分校背景。其中CEO Jae Choi是连续创业者,曾成功融资,也是一点区块链项目的顾问。总裁Eddie Lee曾在Kickstarter有成功筹集资金的经历。CTO Sam Pullman也是区块链专家。此外,团队还有区块链工程师、全栈工程师、运营主管以及界面设计师。在顾问方面有业内知名人士,其中包括扎克伯格的姐姐Randi Zuckerberg、瑞波的数据副总裁Matt Curcio等人。协作协议伙伴包括设计公司MetaLab、区块链加速器MouseBelt、律所Detons Rodyk等。

结语

目前的众筹平台所处缺乏问责和透明的缺点,共同也过于中心化,而区块链技术的产生,尤其是智能合约技术和代币经济体系的兴起,还可不后能 跟众筹结合起来,把众筹从1. 0 推向2.0。

Pledgecamp通过支持者保险金、创作者质押金等机制从技术上增强了众筹的问责和透明,此外,它还利用区块链技术和代币经济体系,试图形成去中心化的管理人体系、专业人士市场网络,从而构建众筹平台生态。

区块链和众筹有天生的契合之处,本文提到的Pledgecamp是迈向众筹2. 0 的另一个案例,随人太好践的发展,你说那些有更多案例机会实践可不后能 从中发现龙 来,值得对众筹和区块链感兴趣的小伙伴们去探索。